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ポーターの競争戦略

「MAS監査:基本戦略立案手法」

 

経営戦略立案の流れのなかで、
外部環境と内部環境の分析というフェーズがあります。

中小企業の経営計画立案では、意外と難しかったり、
ときには、飛ばしてしまいがちなものになりがちでな部分。

ただ、決して重要ではないという意味では無く、
非常に重要なものです。

その外部環境の分析に、一役買うのが、

こちら
「ポーター博士の競争の戦略」

有名な書籍は、画像の通り。

 

誤解されがちですが、競争に打ち勝とう!
ということが全面的に出たような内容ではなく、

できるだけ、勝てるところで勝負しましょうよ!

そんな分野、そんなエリアを見つけましょう、そして勝てる戦をしましょうよ。
という内容です。(意訳:当記事の筆者…)

 

弊社では、MAS監査を通じて、戦略的経営計画を策定していただくことがありますが、
ビジョンの先にある中期戦略を立てる際に、

ポジショニング、ターゲッティングを行う際の基本戦略を立てるひとつの方法として

ポーターの競争戦略を利用させていただいております。

 

皆様もぜひ、
ファイブフォースの分析から、基本戦略をしっかり立ててみましょう!!

 

 

2013年02月

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